Geri Git   İnsan Kaynakları Akademisi > KARİYER VE İNSAN > KARİYER DANIŞMANLIĞI

Anket Sonuçlarını Görüntüle: Sizce özgeçmişlerde yer alan referans kısmı işe alım sürecinde gözönüne alınıyor mu?
Evet dikkate alınıyor ve İK departmanları bu bilgiler doğrultusunda hareket ediyor 2 28.57%
Sektöre ve kuruma göre değişkenlik gösterir ama planlama sürecinde önemlidir. 1 14.29%
Adayı tanımada önemli bir bilgidir ama gerekli önemim verildiğini düşünmüyorum 3 42.86%
Hayır, Hiçbir şekilde dikkate alınmadığını ve sadece alışkanlıktan ötürü yazdırıldığını düşünüyorum 1 14.29%
Oylayanlar: 7. Bu ankette oy kullanamazsınız

Yanıtla
 
LinkBack Konu Araçları Bu Konuda Ara Görünüm Modları
  #1 (permalink)  
Eski 03-31-2006, 01:30 PM
Müslüm Doğan Müslüm Doğan  çevrimdışı
Administrator
 
Giriş: Mar 2006
Mesaj: 409
Varsayılan Referansınız Sağlam mı???

'Referansın kontrolünü en az üç kişiyle yapın'


ABD ve İngiltere'de BT (bilişim teknolojileri) pozisyonları için gerçekleştirilen işe alımlarda, adayların yaklaşık yüzde 30'u için üç ve daha fazla kişiyle, yüzde 35'i için ise bir ya da iki kişiyle görüşülerek referans kontrolü yapılıyor.


Net sorular sorun

BT sektörüne yönelik İK danışmanlığı hizmeti veren İnproda'nın Genel Müdürü Günnur Aktoros ülkemizdeyse referans kontrolü için başvurulan kişi ortalamasının aday başına ikinin altında kaldığını belirterek, sağlıklı ve güvenilir bir sonuç elde etmek için en az üç kişiyle görüşmek gerektiğini belirtiyor. Aktoros, bu kişilerin de tercihen adayın son işyerinde çalışan eski yöneticileri olması gerektiğini kaydediyor.

Referans kontrolü yapılırken, görüşülen kişiye net sorular yöneltilmesi gerektiğini söyleyen Aktoros, olumsuz bir referans alınması halinde de bu görüşün objektif olup olmadığının anlaşılması için daha derinlemesine sorular yöneltip, birkaç farklı kişiden daha görüş alınabileceğini vurguluyor. Böylece verilen bilginin doğruluğu ve geçerliliği teyit edilmeye çalışılıyor.


360 derecelik ölçüm daha sağlıklı


Referans kontrolü çalışmalarının dikkatlice gerçekleştirilmesi halinde, adayın yerleştirileceği pozisyonda başarılı olup olamayacağının çok daha sağlıklı olarak ölçülebileceğini belirten Aktoros, bu kontroller sayesinde adayın ilgili pozisyon için uygun olup olmadığı saptandığı gibi, ilgili şirketin kurum kültürüne uyum sağlamakta sorun yaşayıp yaşamayacağının da ölçümlenebildiğini söylüyor.

Aktoros, "Referans kontrolünün, adayın eski işyerinde 360 derece anlayışıyla birden fazla kişi üzerinden ve farklı seviyelerdeki çalışanlarla görüşülerek yapılması daha sağlıklı sonuçlar elde edilmesine imkan veriyor" diyor.

Değerli İKademisyenler, bu haber Milliyet gazetesinin geçtiğimiz haftaki Kariyerim ekinde yer alıyordu. Ve sizin de anladığınız üzere yazıda özgeçmişlerimize yazdığımız referanslar, bu referansların geçerliliği ve kontrolünün öneminden bahsediliyor.

Merak ettiğim nokta ise şu: Sizce ülkemizdeki işe alım süreçlerinde referanslar ne kadar önem teşkil ediyor ve insan kaynakları departmanları bu referansları kontrol edip, referanslardan alkınan bilgilere göre bir yönelim kazanıyor mu?

Ek olarak yukarıda bir anket sunuyorum.Ayrıca belirtmek istediğiniz, bu konudaki görüş ve sorularınızı cevap olarak yazabilirsiniz.

Herkese iyi çalışmalar...

__________________
Müslüm Doğan
İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi
İnsan Kaynakları Yönetimi Programı
Yüksek Lisans Öğrencisi

Bu mesaj en son " 03-31-2006 " tarihinde saat 02:06 PM itibariyle Müslüm Doğan tarafından düzenlenmiştir....
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı Yaparak Cevapla
  #2 (permalink)  
Eski 03-31-2006, 04:00 PM
Simge Velipaşalar Simge Velipaşalar  çevrimdışı
Super Moderator
 
Giriş: Mar 2006
Mesaj: 483
Varsayılan CV'ler özenle inşa edilmeli...

Her ne kadar gözden kaçırılan bir unsur olsa da işe alım süreci şirketlerin İnsan Kaynakları Departmanlarında seçme ve yerleştirme konusunda görevli uzmanların adaylara, adayların ise şirkete güvenlerine dayalı bir süreç. Bu güvenin sağlanmasında ilk basamak ise referanslarda dürüst olmak ve adayın referanslarından faydalı bilgiler alabilmek. İş görüşmelerinin tüm aşamalarından başarıyla geçtikten sonra işe başlamak için belki de gün sayarken olumsuz bir geri dönüşle karşılaşmak mümkün. Sizin ulaşılabileceğinden ve olumlu bilgi alınacağından şüphe etmediğiniz referanslarınızdan birine fikri sorulduğunda, işindeki yoğunluk sebebiyle özensiz cevaplar vermesi ve bu cevapların sizin kariyerinize olumsuz etki yapması mümkün olabilir.

Kalifiye olarak nitelendirilen işgücü sayısı her geçen gün artıyor. Fark yaratmak ve bu farkı en uygun ve dikkat çekici yöntemle göz önüne sermek rekabetin büyük bir hızla arttığı emek piyasasının vazgeçilmez bir unsuru haline geldi. Adaylar için referansları bu farkı yaratmada büyük bir avantaj olabilir. Aynı şekilde kısa zaman dilimleri içinde isabetli kararlar vererek en doğru seçimi yapma kaygısında olan İK uzmanları için de referanslar önemli bir yol gösterici.

CV’ler de artık özenle inşa ediliyor. CV’nin tutarlı, dengeli ve sağlam olarak inşa edilmesi kariyer planlamasında aday için çok büyük önem taşıyor.Adayın iyi analizler yapmadan ani bir kararla girdiği iş, ileride görev ve sorumluluklarını gerektiği gibi yerine getirememesine, çalışma arkadaşlarıyla iş ilişkilerinin kötüye gitmesine ve bunu izleyecek bir iş değiştirme kararında olumsuz referanslarla karşılaşmasına neden olabiliyor. Yeni bir işe gerek duyma sebepleri, çalışandan kaynaklanacağı gibi, şirket kaynaklı da olabilir. Çalışandan kaynaklanan sebepler; performans düşüklüğü, kişilik özellikleri, ekibe uyumsuzluk, başarı gösterememe, algılama güçlüğü, uyuşmazlık ve çatışmalar olabileceği gibi, şirket tarafından kaynaklanan sebepler ise; işlerin azlığı, kötüye giden finansal durum, çalışanın maliyetinin yüksek olması, kadro plansızlığı, belirsizlik ortamı olabilir. Sebebin ne olduğunu öğrenebilmekte referansların önemi ise göz ardı edilemez.

Aday hakkında tek bir referansla görüşülmesi kanımca yeterli bilgiyi almakta eksik bir yöntemdir. Aktoros’un, "Referans kontrolünün, adayın eski işyerinde 360 derece anlayışıyla birden fazla kişi üzerinden ve farklı seviyelerdeki çalışanlarla görüşülerek yapılması daha sağlıklı sonuçlar elde edilmesine imkan veriyor" diyerek belirttiği düşüncesine katılıyorum. Önemli olan doğru kararı vermek olduğuna göre, doğru karara ancak doğru ve yeterli bilgiyle ulaşılabilir.

__________________
Simge Velipaşalar
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı Yaparak Cevapla
  #3 (permalink)  
Eski 04-01-2006, 03:53 PM
Mehtap Altınkesen Mehtap Altınkesen  çevrimdışı
Moderator
 
Giriş: Apr 2006
Mesaj: 133
Varsayılan İş arama sürecinin son aşaması: Referans kontrolleri

Bu konuyla birebir ilgili bir yazı var aşağıda saygıdeğer ikademisyenler. Sizlerle de paylaşmak istedim.

İş arama sürecinin son aşaması: Referans kontrolleri


Mutlu K. Eroğlu (Ernst & Young Yönetici Seçme ve Yerleştirme Danışmanı)


Bazen hakkımızda önemsizmiş gibi söylenilen bir sözün, oldu gözüyle baktığımız bir iş teklifini elimizden kaçırmamıza sebep olması halinde neler hissedilebileceğimizi bir düşünelim...

Özgeçmiş yazmak, uygun bir pozisyona başvuruda bulunmak, arkası kesilmeyen iş görüşmelerine birer birer girmek ve iyi bir aday performansı gösterebilmek uğruna sarf edilen çabalar, harcanan saatler, heyecan ve umutlarla dolu uzunca bir süreçten sonra yeniden en başa dönmek... Onca çabadan sonra elde kalan “sıfırın” bize ve kariyerimize olan etkisi elbette az olmayacaktır.

Bilindiği gibi, öz geçmişimizde yer alan ve oralarda çalıştığımızı belirttiğimiz şirket isimleri, okuyup mezun olduğumuz eğitim kurumları, katıldığımız seminerler, aldığımız belgeler bizim bir için bir referanstır. Kariyerimizin geri kalanında bizi bekleyebilecek olan çoğu kurumun kapısını, kişisel özelliklerimizden de önce, yalnızca kağıt üzerinde yazılı duran bu bilgiler aralar.

İş görüşmelerinin tüm aşamalarını geride bıraktıktan ve kendimizi işe başlamak istediğimiz kurumun yetkililerine tanıttıktan sonra neredeyse tamamen açılmış görünen bu kapılardan içeriye girebilmemiz için geriye bir de “referans kontrollerinden” başarıyla geçmek kalır.

Bu konunun önemi ise bazı durumlarda göz ardı edilmektedir. Öz geçmişlerin arka yüzüne referans mektupları eklemek dahi kolay akla getirilirken, kişileri referans göstermek konusunda acemice davranılabilmektedir. Yine öz geçmişin son bölümüne referans isimleri ekleme alışkanlığının doğruluğu da tartışılabilir. Yaşanan örneklerin önemli bir kısmı, aday hakkında referans verecek kişilerin, işveren tarafa, iş arama sürecinin en sonunda belirtilmesinin daha güvenli ve sağlıklı olduğunu göstermektedir.

Hepimize çok tanıdık gelen “Gerek duyulması halinde referans isimler sunulabilir.” ibaresini kullanmak, referans isimleri daha en baştan açıkça özgeçmişe yazmaktan çoğu zaman daha doğru olabilir.

Referans isimler gösterirken nasıl bir yol izlenmeli?

1. Bir kişiyi referans gösterirken o kişinin hakkımızda bilgi alma amaçlı olara her an aranabileceği unutulmamalıdır. Bu sebepten hali hazırda çalışılan firmadan herhangi bir kişi iş arama süreci devam ederken kesinlikle referans olarak gösterilmemelidir. Bu şekilde henüz hiçbir garantisi olmayan ”yeni iş” ile ilgili arayışın halen çalışılan firmadaki diğer çalışanlar tarafından boşu boşuna duyulması engellenmiş olur.

2. Referans gösterilecek kişinin bu konu ile ilgili izni mutlaka önceden alınmalıdır. Böylece, saygı kurallarının da ötesinde, o kişinin hafızasının iş arayanın performansı ile ilgili olarak halen “net” olduğundan emin olma şansı elde edilecektir. Kendisini arayan potansiyel bir “yeni iş verene”; “..evet bu arkadaş biz de bir dönem çalıştı ama inanın nasıl biriydi tam olarak hatırlayamıyorum bile..” diyen bir referansın kimseye bir faydası dokunmayacağı açıktır. Ayrıca referans verecek kişiye, böyle bir bilgi vermesi gerektiğinde neler söyleyebileceğini önceden tasarlama şansı da verilmiş olur.

3. Referans kişilerin, yalnızca bir dönem beraber çalışılmış herhangi bir çalışan yerine, doğrudan bağlı olunan ve raporlanan ilk amirlerden seçilmesi anlamlı ve doğru olacaktır. Kaldı ki, diğer çalışanlar eski çalışma arkadaşlarının performansı hakkında yeterli ve tatmin edici bir bilgi veremeyeceklerdir.

4. Daha önce izni alınmış ve referans olarak sunulmuş bir kişiyi, iş arama süreci ile ilgili her gelişmeden mutlaka haberdar etmekte fayda vardır. Bu kişiye başvurulan firma ve pozisyonla ilgili genel bir bilgi verilmeli, yapılan görüşmelerin içeriği ve sonucu anlatılmalı, hangi aşamada kendisinin aranabileceği söylenmelidir. Böylece o kişi tarafından verilecek referansın daha amaca yönelik olması sağlanmış olur.

5. Aday olan kişinin kendisine referans olacak kişiye duyduğu yakınlığa bağlı olarak, geçmiş kariyeri, bundan sonrası için yapmak istedikleri veya yetkinlikleri ile ilgili bilgi vermesi, geçmişte kazandığı başarılar ya da iş görüşmelerinde karşılaştığı durumlar vs. ile ilgili açıklamalarda bulunması hakkında verilecek referansı zenginleştirmeye yarayabilir.

6. Hiçbir potansiyel işverenin artık o pozisyonda ya da şirkette çalışmayan ya da adayı yeterince hatırlamayan birini referans almak için aramaktan hoşlanmayacağı gibi, hiçbir bir iş arayan da artık kendisini yeterince hatırlamayan ya da bir türlü ulaşılamayan bir kişiyi referans göstermek istemeyecektir. Dolayısı ile referans listesindeki tüm isimlerin doğru ve güncel; iletişim adreslerinin de geçerli olmasına dikkat edilmelidir.

7. Geçmişte bazı tatsızlıklar yaşanmış kişiler varsa bunların referans isimler listesine dahil edilmesinin de tahmin edileceği gibi bir anlamı olmayacaktır.

8. Hakkımızda olumlu yargılarda bulunacağından emin olduğumuz kişilerin referans olarak gösterilmesine dikkat edilmelidir.

Olumsuz referanslar

İş başvurusu değerlendirilmekte olan bir adayın hakkında referans alma aşamasına gelinmesi, genellikle adayın önceki aşamaları başarılı bir şekilde geride bıraktığı anlamına gelmektedir. Dolayısı ile her şeyin olumlu gittiği bir iş arama sürecinin son aşamasında yapılan bu referans kontrolleri söz konusu sürecin nasıl sona ereceği konusunda son derece belirleyici olabilir.

Toplum olarak ne kadar aksini yapmaya uğraşsak da “ön yargıya” dayalı kararlar vermekten kendimizi alamadığımız durumlar da vardır. Örneğin, bir aday hakkında karar vermeye çalışan işveren bazen erken davranarak “gayri resmi” bir referans kontrolü yapma eğilimi gösterebilir.

İş arayan kişinin kendisine göstereceği referans listesini beklemeden ve adaya haber vermeksizin kendi tanıdığı kişilere ulaşarak iş arayan hakkında sorular sormak işverene daha kısa ve kolay görünebilir. Aday açısından bu duruma da hazırlıklı olmakta fayda vardır. Zira böyle bir durumda olumlu olabileceği gibi olumsuz referanslar da gündeme gelebilir. Her hangi bir olumsuz referans sonucunda da olası bir iş teklifi son aşamada engellenebilir.

Böyle durum söz konusu olduğunda öncelikle olumsuz referans veren kişi ile nasıl bir çalışma ilişkisi içinde bulunulduğunun altını çizmek gerekir. Yakın bir çalışma ilişkisi içerisinde olunmamış bir kişinin belirteceği görüşün anlamlı ve tarafsız olması çok kolay değildir. Bu durumda olumsuz referans veren kişi doğrudan bağlı çalışılan biri değilse, söylediklerinin ön yargılı olduğu öne sürülebilir. Geçmişte o kişi ile yaşanan bir tatsızlık söz konusu olmuşsa bu konunun gündeme getirilmesi de açıklayıcı olabilir.

Eğer adayın ilk amirin verdiği referans olumsuz olursa onun da bir üstü olan ikinci amir ile veya İnsan Kaynakları Departmanı ile görüşülmesi önerilebilir. Çalışılan diğer firmalardaki ilk amirlerin fikrine başvurulması istemek de bir diğer yol olacaktır.

Bu yazı 13/10/2004 tarihinde yayımlanmıştır.

__________________
Mehtap Altınkesen
İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi
İnsan Kaynakları Yönetimi Programı
Yüksek Lisans Öğrencisi
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı Yaparak Cevapla
  #4 (permalink)  
Eski 04-13-2006, 04:04 PM
Hakan Özdemir Hakan Özdemir  çevrimdışı
Junior Member
 
Giriş: Mar 2006
Konum: istanbul
Mesaj: 2
Hakan Özdemir kullanıcısına MSN aracılığı ile mesaj yolla Hakan Özdemir kullanıcısına Yahoo aracılığı ile mesaj yolla Send a message via Skype to Hakan Özdemir
Varsayılan

Arkadaşlar refereansın iş dünyasında ne kadar önemli olduğunun hepimiz farkındayız.bun akimsenin şüphesi yok.ancak burası türkiye.bunu hepimiz biliyoruz değilmi...buda ne demek..türkiyede bu sistemin işleme sisteminin adının adam kayırma yada hemşehricilik,o onun adamı bu şunun adamı şeklinde oldugudur..yani çok kurumsal olan şirketlerde buna dahil olmak üzere bi işe alım aşamasında saglam bi referansımızın olması bizim işe %90 alınmamız demektir hatta çok önemli bi eksiğimiz yoksa işe başlıyabiliriz.kimse buna sakın bu böyle değildir demesin bence.belki işe girmek için gittiğimiz departmada olmayabilir bu ammavelakin referansımız çok saglamsa alt veya başka bi departmada bizi işe başlatırlar....zaten daha sonra işe alınan kişi kaderini kendi belirler.ya daha yükselir yada düşer ve işten kovulur...ama zaten tartıştığımız şey işe alımda referansın etkinliği değilmiydi..o halde!!!!!!!zaten bunların aşıldığı bir türkiye varolduğunda herşey daha objektif olacak.......

__________________
Hakan Özdemir
İstanbul Üniversitesi Mühendislik Fakültesi
Metalurji ve Malzeme MÜHENDİSLİĞİ
Lisans Öğrencisi
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı Yaparak Cevapla
Yanıtla


Konu Araçları Bu Konuda Ara
Bu Konuda Ara:

Gelişmiş Arama
Görünüm Modları

Gönderme Kuralları
Yeni konular açabilirsiniz --> izin yok
Yanıtlar gönderebilirsiniz --> izin yok
Eklentiler gönderebilirsiniz --> izin yok
Mesajlarınızı düzenleyebilirsiniz --> izin yok

vB koduAçık
SimgelerAçık
[IMG] kodu Açık
HTML kodu Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık



Saat 05:51 PM.


Powered by vBulletin Version 3.0.7
Copyright ©2000 - 2010, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by 3.0.0