Geri Git   İnsan Kaynakları Akademisi > DAVRANIŞ BİLİMLERİ > ÖRGÜT SOSYOLOJİSİ

Yanıtla
 
LinkBack Konu Araçları Bu Konuda Ara Görünüm Modları
  #1 (permalink)  
Eski 08-22-2006, 12:33 PM
Bilgen Hündür Bilgen Hündür  çevrimdışı
Moderator
 
Giriş: Mar 2006
Mesaj: 506
Varsayılan Liderlikte Yeni Bir Yaklaşım: Transformasyonel Liderlik

insankaynaklari.com içerik ekibi



Transformasyonel liderlik, geleceğe, yeniliğe, değişime ve reforma dönük bir liderlik tarzıdır. Bundan dolayı da vizyon sahibi olmayı ve bu vizyonu izleyicilere kabul ettirmeyi gerekli kılar. Karizmatik liderlik gibi bu yaklaşım da izleyicilerin daha yüksek seviyede başarılar kazanması için motive edilmesi fikrini içerir.
Transformasyonel liderler, izleyicilerinin inançlarını, ihtiyaçlarını ve değer yargılarını değiştirirler. Onların tüm yeteneklerini ortaya çıkararak, onların kendilerine olan güvenlerini arttırırlar, böylece onlardan daha fazla sonuç almayı hedefleyerek çalışanları motive ederler.
Transformasyonel liderlik, geleceğe, yeniliğe, değişime ve reforma dönük bir liderlik tarzıdır. Bundan dolayı da vizyon sahibi olmayı ve bu vizyonu izleyicilere kabul ettirmeyi gerekli kılar.

Bu yeni yaklaşımı ortaya çıkaran araştırmacılardan biri olan James M. Burns'e göre transformasyonel liderlik; "liderlerin ve izleyicilerinin birbirlerini moral ve motivasyon açısından daha yüksek düzeye çıkartma" sürecidir.
Transformasyonel liderler, karizmatik liderler gibi izleyicilerine ilham kaynağı olurlar. Ancak bu durum, izleyicilerin sadece liderle özdeşleşmesi ile değil, aynı zamanda onları güçlendirme (empowerment) ve onlara gözetmenlik (coaching) yapma ile olmaktadır. Bu liderlikte, izleyicilerin lidere yüksek seviyede bağlılıkları gerekmemektedir. İzleyicilere ilham vererek ve inanç aşılayarak , onların çalışma isteklerini motive ederler ve böylece orjinal fikirlerin ortaya çıkmasını sağlarlar.
12 CEO ile yapılan bir çalışma transformasyonel liderlerde şu özellikleri saptamıştır:

- Kendilerini değişimin temsilcileri olarak görürler
- İnsanların ihtiyaçlarına duyarlıdırlar
- Esnek ve öğrenmeye açıktırlar
- Analitik becerileri iyidir
- Risk almadan önce iyice düşünürler


Kamu kuruluşları ve özel kuruluşlarda 90 lider ile yapılan araştırmalar da benzer sonuçlar vermiştir:
- Çok geniş çapta değişen çevrelerde ortaya çıkabilir
- Vizyonun belirli bir odak noktasına ve onu nasıl yerine getireceğine önem verir.
- Liderin önemli ölçüde sabırlı olmasını ve kendini adamasını gerektirir.
Transformasyonel bir lider olmak isteyenlerin önem vermesi gereken noktalar:
- Açık ve belirgin bir vizyon geliştirmeli
- Bu vizyona erişmek için bir strateji belirlemeli
- Vizyonunu ilerletmeli
- Güvenli ve iyimser bir şekilde davranmalı
- İzleyicilere bu güveni göstermeli
- Güven yaratmak için daha önce elde edilen başarıları kullanmalı
- Başarıyı takdir etmeli
- Dramatik ve sembolik tavırlarla önemli değerleri vurgulamalı
- Örnekler kullanmalıdır.



www.insankaynaklari.com

__________________
Bilgen Hündür
İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi
İnsan Kaynakları Yönetimi Programı
Yüksek Lisans Öğrencisi
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı Yaparak Cevapla
Yanıtla


Konu Araçları Bu Konuda Ara
Bu Konuda Ara:

Gelişmiş Arama
Görünüm Modları

Gönderme Kuralları
Yeni konular açabilirsiniz --> izin yok
Yanıtlar gönderebilirsiniz --> izin yok
Eklentiler gönderebilirsiniz --> izin yok
Mesajlarınızı düzenleyebilirsiniz --> izin yok

vB koduAçık
SimgelerAçık
[IMG] kodu Açık
HTML kodu Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık



Saat 03:39 AM.


Powered by vBulletin Version 3.0.7
Copyright ©2000 - 2012, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by 3.0.0