Geri Git   İnsan Kaynakları Akademisi > DAVRANIŞ BİLİMLERİ > ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

Yanıtla
 
LinkBack Konu Araçları Bu Konuda Ara Görünüm Modları
  #1 (permalink)  
Eski 08-22-2006, 12:55 PM
Bilgen Hündür Bilgen Hündür  çevrimdışı
Moderator
 
Giriş: Mar 2006
Mesaj: 506
Varsayılan Endüstri ve Örgüt Psikolojisi

insankaynaklari.com içerik ekibi



Endüstri ve örgüt psikolojisinin değişik tanımları vardır, ama hepsinin ortak yönü, bu alanın iş ortamlarındaki insan davranışlarını inceleyen bir bilim dalı olduğudur.

Endüstri/Örgüt Psikolojisi, Viteles tarafından 1938'de yapılan bir tanımlamayla "kişilerin üretkenliğini maksimum düzeye, çalıştığı örgüte ve işe uyumunu ise en yüksek seviyeye ulaştırmayı amaçlayan bir dal" olarak nitelenmiştir.

İşletme yöneticilerinin, vazgeçilemez bir üretim faktörü olan insana her geçen gün daha fazla önem vermeye başlamaları ve Viteles'in tanımında yer alan hedeflere ulaşabilmek için de Endüstri/Örgüt Psikolojisi'ni etkili bir araç olarak görmeleri özellikle son yarım yüzyıllık süreçte bu disiplinin popülaritesini önemli ölçüde arttırmıştır. 1980'lerin sonlarına gelindiğinde Saal ve Knight, Endüstri Psikolojisi'ni;"iş-insan ilişkisini sorgulayan,bilimsel yöntemler aracılığıyla kişilerin iş ortamına uyum sağlamaları sırasındaki duygu, düşünce ve davranışlarını araştıran, bu araştırmalardan elde edilen verileri çalışanların ekonomik ve psikolojik refahını sağlamak için kullanan bir bilimdir" şeklinde tanımladıkları görülür.

Saal ve Knight, "Endüstri Psikolojisi" teriminin ilk defa 1904'te Bryan'in bir makalesindeki "daktilo hatası" yüzünden ortaya çıktığını rivayet eder. Bireysel psikoloji ile ilgili olan makalesinde Bryan, "individual" yerine yanlışlıkla "industrial" terimini kullanmış ve zamanında farkına varılamayan bu "hata" uzmanların beyninde çok farklı çağrışımlar yaratmıştır.

Kökeni ne olursa olsun endüstri psikolojisinin günümüz itibariyle geldiği nokta, çalışma yaşamındaki insan faktörünün tüm yönleriyle kavranıp biçimlendirildiği bir bilim dalı olma konumudur. Endüstri ve örgüt psikolojisi kapsamındaki gelişmeler, yeni çalışma alanlarının doğmasına yol açmıştır. Bu alanlar kısaca şu şekilde özetlenebilir:

Personel Psikolojisi: Personel psikolojisi, uygulama açısından gerekli bireysel ayrılıkların ölçülmesiyle ilgili çalışmalar yapar. Başlıca uğraşı, bir işin yapılması için gerekli olan yetenek ve becerilerin ölçülmesi, işe başvuranların değerlendirilmesi, iş eğitimi ve çalışanların iş performanslarının değerlendirilmesi gibi alanlarda ölçme ve karar verme işlemleridir. Pek çok kurumda insan kaynakları alanında çalışanların yaptıkları işler personel psikolojisinin kapsamına girer.


Örgütsel Davranış: Hemen hemen bütün işler bir örgüt ortamında yapılmaktadır ve bu ortam bireylerin tutum ve davranışları üzerinde etkilidir. Bu nedenle örgütsel davranış, davranışları incelerken örgütle ilgili değişkenleri dikkate alır. Bu alandaki çalışmalara örnek olarak örgüt-içi iletişim, iş rolü, grup etkisi, liderlik, örgüte bağlanma konuları verilebilir. Özetle, davranış üzerindeki sosyal etkiler daha çok bu alandaki kişilerin çalışma alanını oluşturur. Bir anlamda, personel psikolojisi birey üzerinde odaklanırken, örgütsel davranış ya da bazılarının ifadesiyle "sosyal ve örgütsel psikoloji" sosyal etkiler üzerinde çalışmalar yapmaktadır denilebilir.

Mühendislik Psikolojisi: Bu alan, insan-makine sistemleri çerçevesinde insan davranışlarını inceler ve üretim ve güvenlikte artış sağlamak amacıyla alet ve makine tasarımı üzerinde çalışmalar yapar. İnsanların kullanması için yapılan pek çok aletin gerektirdiği davranışlar, insanların güç, algı ya da tepki zamanı gibi konularda kapasitelerinin ötesinde davranımlarını gerektirir. Oysa, mühendislik psikolojisi iş çevresini insan becerisi ve yeteneklerine göre düzenlemeyi amaçlar. Bu alana "insan etmenleri psikolojisi" yada "ergonomi" gibi isimler de verilmektedir.

Mesleki Danışmanlık: İnsanların işyerlerindeki problemleriyle ilgili danışmanlık hizmetleri ile uğraşılır. Çalışanların kendileri için en ödüllendirici mesleklere yönelmeleri, iş ve iş dışı ilgiler arasındaki çatışmaların çözümlenmesi, işle ilgili değişmelere uyum sağlamak ve insanları emekliliğe hazırlamak gibi konularda danışmanlık verilir.

Örgüt Geliştirme: Bu alanda çalışan Endüstri ve örgüt psikologları, örgütleri daha etkili hale getirmek için değiştirmek ya da "geliştirmek" ile uğraşırlar. Bunun için örgütün problemlerini incelemek, değişim önerilerinde bulunmak ve bunları gerçekleştirmek ve bu değişimin sonuçlarını değerlendirmek şeklinde faaliyetlerde bulunurlar. Bu alandaki çalışmalar sadece insanla ilgili olmayıp, işin yapılış şekli ya da teknolojik değişimlerle de ilgili olabilir. Bu alan endüstri ve örgüt psikolojisinin en yeni çalışma konularından biridir ve iş potansiyeli olarak büyük gelecek vaat etmektedir.

Endüstri İlişkileri: Bu alandaki çalışmalar daha çok çalışanlarla işverenler arasındaki problemler üzerinde odaklanmıştır ve çoğu zaman sendikalar da çalışma kapsamına girer. Örneğin, taraflar arasındaki işbirliği ya da çatışma konularının incelenmesi, görüş ayrılıklarının giderilmesi, pazarlık ve görüşmelerin yürütülmesi ve uzlaşma sağlanması gibi çalışmalar yapılır. Diğer alanlardan farklı olarak, endüstri ilişkileri alanında uzman olan endüstri ve örgüt psikologları konuyla ilgili yasaları da iyi bilmek durumundadır.
Endüstri ve örgüt psikologları, örgütlerle beraber şu alanlarda çalışmaktadır:

Seçme ve Yerleştirme
  • Seçme, yerleştirme, sınıflandırma ve çalışan promosyonları için değerlendirme yöntemleri geliştirmek,
  • Test araçlarını onaylamak,
  • İş içeriğini incelemek,
  • Seçme ve yerleştirme programları geliştirmek ve uygulamak,
  • Yönetim potansiyelini saptamak.
Eğitim ve Gelişim
  • Eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek,
  • Teknik eğitim ve yönetim gelişimi programlarını formüle etmek ve uygulamak,
  • Eğitim ve gelişim programlarını, üretim ve memnuniyete göre değerlendirmek,
  • Kariyer planlaması.
Örgütsel Gelişim
  • Örgütsel yapıyı incelemek,
  • Bireylerin ve çalışma gruplarının memnuniyet ve verimliliklerini en üst seviyeye çıkartmak,
  • Örgütsel değişimi kolaylaştırmak.
Performans Ölçümü
  • Kriterler geliştirmek,
  • Faydayı ölçmek,
  • Örgütsel verimliliği ölçmek.
Çalışma Hayatının Kalitesi
  • Bireylerin verimli üretimlerini çoğaltmak,
  • İş memnuniyetiyle ilgili faktörleri belirlemek,
  • İşleri daha anlamlı bir hale getirmek için yeniden dizayn etmek.
Tüketici Psikolojisi
  • Tüketici tercihlerini değerlendirmek,
  • Tüketicilerin yeni ürünlere karşı tepkilerini belirlemek,
  • Pazar segmentasyonu için stratejiler belirlemek.
Mühendislik Psikolojisi
  • İş mekanlarını dizayn etmek
  • İnsan-makine verimini incelemek ve buna bağlı olarak sistem ve teknolojiler geliştirmek.
www.insankaynaklari.com

__________________
Bilgen Hündür
İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi
İnsan Kaynakları Yönetimi Programı
Yüksek Lisans Öğrencisi
Digg this Post!Add Post to del.icio.usBookmark Post in TechnoratiFurl this Post!
Alıntı Yaparak Cevapla
Yanıtla


Konu Araçları Bu Konuda Ara
Bu Konuda Ara:

Gelişmiş Arama
Görünüm Modları

Gönderme Kuralları
Yeni konular açabilirsiniz --> izin yok
Yanıtlar gönderebilirsiniz --> izin yok
Eklentiler gönderebilirsiniz --> izin yok
Mesajlarınızı düzenleyebilirsiniz --> izin yok

vB koduAçık
SimgelerAçık
[IMG] kodu Açık
HTML kodu Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık



Saat 04:29 AM.


Powered by vBulletin Version 3.0.7
Copyright ©2000 - 2012, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by 3.0.0