Karşılığı olmadığını bile bile liderlik yapmanız; kimsenin sizi alkışlamayacağını bile bile hizmet etmeniz gerekseydi bunları yapar mıydınız? İnsanlara öncelik verdiğiniz zaman yapılmasını istediğiniz iş yapılacaktır. İnsanlar, sizin gerçeğinizi kendi gerçekleri kabul ederek yaptığınız özverinin karşılığını vereceklerdir. İşe bir vizyon oluşturarak başlayın. Bir amaç çerçevesinde çalışın.
Etkili bir liderin ruhu hizmet arzusu ile doludur. Onun için güç ve kontrol isteğinizden vazgeçin ve insanları nasıl etkileyebildiğinizi görün.
Misyonunuzun amacını ve uygulamasını değiştirerek, bunların sizinle değil onlarla ilgili olduğunu göstererek insanların içindeki o büyük potansiyeli harekete geçirin.
Büyük liderler öncelikle alçakgönüllü birer hizmet insanıdır. Alçakgönüllü liderlerin yaşamları başkalarına yönelik bir özveri yaydığı için yaşamı değiştiren etkileri olacaktır. Düşünceleri ve hareketleri hiçbir zaman kendilerine odaklı değildir. Diğer insanları içeriden dışarıya olmak üzere değiştirirler. İnsanları değiştiren güç değil; vizyon ve misyon birliğidir. İnsanları zorlamaya kalkışırsanız ruhlarına zarar verir ve tutkuları ile amaçlarını yok edersiniz. İnsanlar bir konuyu benimsemek için zamana ve işlerin içinde olmaya gerek duyarlar.
İvediliğin egemenliğinden kurtulmak için denge arayın. Balta kullanarak heykel yapamazsınız; acele ederek keresteyi masaya dönüştüremezsiniz. Bunu yapmaya çalışırsanız ahşabın kendi güzelliğine zarar verirsiniz. Bunun gibi, bir insanın potansiyelini açığa çıkarmak da zaman ister.
Özü gizleyen dış kabukları soymak için zaman ayrıldığında maksimum etki kendiliğinden ve kolayca sağlanır. Bir ağacın gövdesi çok sayıda halkadan oluşur. Tabakalardan bazıları yumuşak, bazıları serttir. En iyi özelliklerini açığa çıkarmak için elinizdeki malzemeyi tanımalı ve son ürünü gözünüzde canlandırmalısınız. Ahşabı dönüştürme işi sabırla yapılmalıdır. İnsanları yanınıza çekme ve yetkilendirme süreci de aynıdır.
İnsanlar; kendilerini ne kadar önemsediğinizi bilmedikleri sürece ne kadar bildiğinizle ilgilenmezler. Kendi çıkarlarınızı bir yana bırakarak insanları etkileyin. Onlarla paylaştıklarınızın öğretici olmasına özen gösterin. "Sizce ben ne söyledim?" "Bu işi yapabilmenize sizce nasıl yardımcı oluyorum?" sorularını sorun.
Eğer öncelikle başkalarını anlamaya ve onlara hizmet ederek bir rol model olmaya çalışırsanız mesajınız güçlü bir liderlik gelişimi aracı olacaktır. Onun için insanların güvenini ve saygısını kazanın.
Unutmayın: Hizmet etmek için özveride bulunmalısınız; öğretmek için öğrenmelisiniz; etkilemek için etkilenmelisiniz. İnsanlara oldukları gibi olma fırsatını tanırsanız sizin istediğiniz insanlar olurlar. En üstte olmaya çabalamaktan vazgeçin. İnsanlara hizmet etmek size kimliğinizi kaybettirmez, buldurur.
Kaynak:Personel Excellence/Haziran/2006
www.sahinlerholding.com.tr
Alçakgönüllülük
Düzenli Mod
