insankaynaklari.com içerik ekibi
KİŞİSEL DEĞERE GÖRE ÜCRET
--------------------------------------------------------------------------------
Kişisel değere göre ücret; fon kaynağına bakılmaksızın, tüm çalışanlara aynı olanakları sunan geniş uygulama alanlı bir teşvik planıdır. Bu plan, fonlar, bulunabilirliklerine ve başka kısıtlamalara bağlı olarak, kurum yönetimi tarafından bu plan için dizayn edildiği zaman uygulanabilir.
Avantajları
· İşverenin yüksek performanslı çalışanlara verilen ücret ile diğerlerine verilen ücreti ayırmasını sağlar.
· Bireysel performans ve şirket performansı farkını ortaya çıkarır.
· İşverenin, bir daha tekrar edilmeyecek olan bir görevi (yeni sistemlerin uygulanması gibi) başarıyla tamamlamış olan çalışanını tatmin edici şekilde ödüllendirmesini sağlar.
Dezavantajları
Ücret özneldir.
2) KAR PAYLAŞIMI
--------------------------------------------------------------------------------
Kar Paylaşımı; çalışanı şirketin karının belli bir yüzdesi ile ödüllendiren ücret programına dayanan bir teşviktir.
Kar Paylaşımı Nasıl Uygulanır?
Şirket, vergilendirilmemiş karının bir kısmını, seçilmiş çalışanlara dağıtılmak üzere bir havuza aktarır. Her çalışana verilen yüzde kendi taban maaşıyla orantılı dağıtılır; böylece yüksek taban maaşlı çalışanlar, havuzdan daha yüksek bir pay alırlar. Paylaşım, her yıl yapılır.
Avantajları
· Çalışan gruplarını ortak bir amaç için çalışmaya yöneltir.
· Çalışanları karlılığa odaklandırır.
· Planı uygulamanın maliyeti şirket gelirleri ile orantılı olarak artar ya da azalır.
· Organizasyonel hedeflere bağlılığı arttırır.
Dezavantajları
· Her çalışanın aldığı ücret tüm çalışanlarla birlikte artar ya da azalır. (Performansa ya da bireysel farklılıklar söz konusu değildir.)
· Karlılık hedefine odaklanır.( Bu, kaliteyi düşürebilir.)
· Küçük şirketlerde, bu plan, çalışanların kazancının ihtiyaçlarını karşılayamayacak kadar düşmesine neden olabilir.
· İşverenlere her çalışanın ücret oranını tekrar hesaplamayı zorunlu kılar. Bu kısıtlamayı aşma amacıyla işverenler, çalışanları muaf tutmak için bu tip ücretlendirmeleri sınırlayabilir.
Kar Paylaşımı Ne Zaman En İyi Şekilde Çalışır?
Şirket gelirleri nispeten sabit olduğunda (ya da daima yükseliyorsa), en iyi şekilde uygulanır.
Kar Paylaşımını Uygulamanın En İyi Yolu Nedir?
Yöneticilerle toplanıp kar paylaşımı kavramının geliştirilmesi gerekir. Gelecekteki kazançları ve bu kazançların paylaşımıyla ortaya çıkacak maliyetleri tahmin edebilmek için çeşitli formül ve modeller geliştirilmelidir. Kurallar hazırlanmalıdır.
3) KAZANÇ PAYLAŞIMI
--------------------------------------------------------------------------------
Kazanç Paylaşımı; şirket üretimindeki artışları temel alarak ücretlendirme yapan bir tekniktir.
Kazanç Paylaşımı Nasıl Yürür?
Şirket, verimliliğinden kaynaklanan kazançları işgücü ile paylaşır. Çalışanlar, temel reformlarda sorumluluk almak üzere gönüllü olarak yönetime katılırlar. Bu ödeme şekli, çalışan kontrolünde olan faktörlere dayanır. Kazançlar ölçülür ve önceden belirlenmiş bir formüle göre dağıtım yapılır. Bu plan sadece kazanç elde edildiğinde uygulandığı için, şirket maliyetlerini tersine etkilemez.
Ölçülen "Kazançlar" Nelerdir?
Daha öncekiyle eşit ya da öncekinden az güç kullanımı ile başarılmış olan üretim artışları
Öncekilerden az güç kullanımı ile aynı üretimi sağlamak.
Kazanç Paylaşımı Formülü Örnekleri Nedir?
Kazancı saatlerle ölçün: Belirli miktarda üretimin elde edilmesi için çalışılan saatlerden, bu iş için tahmin edilen saatlerin çıkarılması saatlerle ölçülmüş kazanca eşittir.
Avantajları
· Şirketlere üretkenlikte sürekli başarı sağlar.
· Çalışanlar, işveren tarafından yapılmış olan üretkenlik kazancına katılırlar.
· Çalışanlar ve işverenin organizasyonel (Şirket) amaçlara bağlılığını güçlendirir.
· Takım çalışması, ürün kalitesi, işe devamsızlık, hata ve iş makinelerinin boş durması(boşuna çalışması) oranlarında azalma gibi diğer şirket performansını ölçülerinde gelişmeler sağlar.
Dezavantajları
· İşverenlere her çalışanın ücret oranını tekrar hesaplamayı zorunlu kılar. Bu kısıtlamayı aşma amacıyla, işverenler çalışanları muaf tutmak için bu tip ücretlendirmeleri sınırlayabilir.
· Formüller ve program anlaşılmayabilir.
· Takım bazlı yönetim biçimine geçmeyi gerektirebilir.
Kazanç Paylaşımı Ne Zaman En İyi Şekilde Yürür?
Şirket performansı ölçülebilecek durumdaysa kazanç paylaşımı iyi bir şekilde yürür. Çalışanların katılımı, bu teşvik edici ödemenin etkisini arttırır.
Kazanç Paylaşımı Nasıl Uygulanır?
Kazanç paylaşımı kavramının yöneticilerle birlikte geliştirilmesi gerekir. Kurallar ve sunum materyalleri hazırlanmalı ve planın yayılımı sağlanmalıdır. Yöneticiler eğitilmelidir. Maliyet azaltma hedefleri geliştirmek amacıyla çalışanlar arasından işverenler seçilmelidir. İşleriyle ilgili kişisel bilgileri sayesinde, çalışanlar, artıkları azaltabilir ve verimliliği arttırabilirler.
4 ) HİSSE SENEDİ OPSİYONU ( Stock Options )
--------------------------------------------------------------------------------
Hisse Senedi Opsiyonu: Belirli bir fiyata gelecekte hisse senedi satın alma hakkı olarak tanımlanmaktadır.
İki şekilde olur:
1. Teşvik Edici Opsiyonlar
Çalışan opsiyon ile aldığı hisselerin vergi ödemelerini hisseleri sattığı tarihe kadar erteleyebilir. Şirket ise bu tip bir opsiyon için vergi indirimi alma hakkına sahip değildir.
2. Kalifiye Olmayan Hisse Senedi Opsiyonları
Çalışan hisse senetlerinin dağıtımı sırasında hisse senedinin değeri ile opsiyona ödediği miktar arasında bir vergi ödemek zorundadır.
Hisse senedi opsiyonları nasıl uygulanır?
Opsiyon sahibi bir şirketin hisselerini belirli bir tarihte, belirli bir fiyata alma hakkına sahiptir. Opsiyonun fiyatı, genellikle satıldığı zaman ki hisselerin piyasa değerine eşitlenir. Eğer söz konusu olan hisse değer kazanırsa, opsiyon daha da değerlenir. Ancak, hisse opsiyonun satın alındığı fiyatın altına düşer ya da onunla aynı seviyede kalırsa opsiyon değersizdir.
Avantajı
Şirketin, mülkiyetini çalışanları ile paylaşmasını sağlar.
Hisse senedi opsiyonları nerede en iyi şekilde uygulanabilir?
1. Gelecekte büyümesi beklenen küçük şirketler için uygundur.
2. Kuruluştan çalışanlarına da pay vermek isteyen kamu kuruluşları için uygundur.
Hisse senedi opsiyonlarını uygularken göz önünde bulundurulması gereken en önemli noktalar …
1. Şirket ne kadar hisse senedi satmak istiyor?
2. Opsiyonları kimler alacak?
3. Gelecekte ne kadar opsiyon satılabilir olacak?
4. Bu, ek ücretler planının kalıcı bir parçası mı yoksa sadece bir teşvik mi?
Ücretlendirmede Teşvik Planı Uygulamaları
Düzenli Mod
